IA utile
Identifier les bons cas d'usage IA avant d'investir
Une réflexion pour distinguer les vrais leviers d'IA en entreprise, prioriser les automatisations utiles et éviter les projets coûteux sans impact opérationnel.
Conseil & solutions digitales · Maroc
Cabinet De Conseil
Et Transformation
Au Maroc
Génération de leads, intelligence artificielle,
développement solutions numériques
Ils nous font confiance
Nos Pôles
Nos champs d’intervention
Nos services
Nos services pour les entreprises au Maroc
Du premier diagnostic à la mise en place, un accompagnement adapté à votre entreprise.
Conseil en organisation
Clarifiez les responsabilités, améliorez vos méthodes de travail et définissez les priorités de votre entreprise.
Découvrir le serviceGénération de leads
Attirez des clients potentiels et organisez leur suivi, du premier contact au rendez-vous commercial.
Découvrir le serviceSites web & applications
Faites créer un site web ou une application sur mesure, adapté à votre activité et à vos utilisateurs.
Découvrir le serviceTransformation digitale
Centralisez vos informations, choisissez vos outils de gestion et accompagnez leur utilisation par vos équipes.
Découvrir le serviceFormation IA en entreprise
Formez vos équipes à utiliser l’intelligence artificielle et les outils numériques dans leur travail quotidien.
Découvrir le serviceAutomatisation & assistants IA
Automatisez vos relances, vos saisies et le traitement des demandes grâce à des outils connectés et des assistants IA.
Découvrir le serviceQue souhaitez-vous faire évoluer en priorité ?
Vous voulez visualiser votre solution avant de vous engager ?
Nous vous préparons votre prototype dans 48 heures
Demandez votre prototypeExemples de prototypesAperçus
Notre approcheOn commence
par vous écouter.
par vous écouter.
Avançons ensemble
Un projet clair.
Des étapes concrètes.
- 01
On échange
Votre activité, vos difficultés, vos objectifs.
- 02
On définit le projet
Des priorités, un périmètre et un budget clairs.
- 03
On met en place
Une solution testée avec vos équipes.
- 04
On vous accompagne
La formation et le suivi prévus ensemble.
Le blog AIBS
Des réponses à vos questions.
Questions fréquentes
Vous avez des questions ? Nous avons des réponses.
Pour mieux comprendre nos services et préparer votre projet avec AIBS.
7 questions dans la catégorie Toutes les questions.
À quelles entreprises s’adresse AIBS ?
Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes sur des besoins d’organisation, d’acquisition clients et d’outils numériques. Le point de départ est votre situation : une activité à structurer, un processus à améliorer ou un projet à développer.
Accompagnez-vous les entreprises partout au Maroc ?
AIBS accompagne les entreprises partout au Maroc. Les modalités de travail, à distance ou sur place, sont définies selon le projet.
Par où commencer si mon besoin n’est pas encore précis ?
Décrivez-nous ce qui vous prend du temps, ce qui freine votre activité ou ce que vous souhaitez développer. Un premier échange permet de clarifier le besoin et de déterminer si un diagnostic est utile.
Quel budget prévoir pour un accompagnement ?
Le budget dépend du périmètre, des intégrations et du niveau d’accompagnement. Une proposition est établie après le cadrage du besoin, en distinguant les prestations et, le cas échéant, les coûts des outils tiers.
Combien de temps dure un projet ?
Le calendrier dépend de la complexité du projet, de la disponibilité des données et des équipes. Nous définissons des étapes et des points de validation avant de démarrer, plutôt qu’un délai identique pour tous les projets.
Pouvez-vous travailler avec nos logiciels actuels ?
Oui. Nous commençons par examiner votre environnement. Selon les possibilités de vos outils, nous pouvons proposer un meilleur paramétrage, des connexions ou un développement complémentaire.
Accompagnez-vous les équipes après la mise en place ?
La formation, l’assistance et le suivi peuvent faire partie de l’accompagnement. Leur périmètre et leurs modalités sont précisés dans la proposition pour préparer l’adoption des nouveaux usages.
Parlons de votre projet
Et si on en parlait ?
Une idée, un besoin, une question. Décrivez-nous ce que vous souhaitez faire évoluer.