منهجيتنا · AIBS

مشروع واضح. خطوات عملية.

ننطلق من واقع شركتك لبناء منهجية تناسبها. وتساعد كل مرحلة في تحديد المرحلة التالية.

في كل مرحلة عنصر للتحقق.

يتقدم المشروع عبر قرارات مشتركة. يُكيّف هذا الإطار حسب حاجتك: تشخيص أو تطبيق أو ربط أو تكوين.

1
تحديد النطاق
مهامك وأدواتك والصعوبات الملحوظة.
خريطة للعمل الحالي وقائمة أولويات مبررة. ترتبط كل أولوية باستخدام ومسؤول وشرط للنجاح.
2
التجربة
نطاق محدود ومستخدمون مرجعيون وبيانات اختبار.
سيناريو مختبر بمعايير قبول. تُسجل الفجوات والاستثناءات وطلبات التطوير قبل التعميم.
3
التعميم
بيانات متحقق منها وصلاحيات معتمدة وجدول مشترك.
تنفيذ تدريجي وإرشادات استخدام ومسؤوليات محددة. يجري التحضير لاستمرارية النشاط وإمكانية الرجوع.
4
التطوير
ملاحظات المستخدمين والصعوبات المتبقية.
مراجعة الاستخدام وتحديد أولويات التطوير. تُنظم الصيانة والمساعدة والتكوين الإضافي وفق النطاق المتفق عليه.

مثال توضيحي · نطاق قابل للتكييف

تتبع طلباً فعلياً وحدد تغييرات الأدوات والانتظار بين شخصين. أول مخرج هو رؤية المسار الحالي وليس قائمة مشتريات.

حدّد ملفاً مشتركاً ومسؤولاً وحالة. يختبر فريق صغير المسار ويبلّغ عن المعلومات الناقصة والاستثناءات.

تحقق من العثور على كل طلب وإسناده ومتابعته حتى الإنجاز. يعتمد التعميم على هذه الفحوص وليس الموعد المحدد وحده.

طلب جديد أثناء المشروع

نميز الطلب عن النطاق المعتمد ونراجع أثره ونقرر معاً معالجته الآن أو لاحقاً. يجب توضيح أثره على الميزانية والجدول قبل إضافته.

مشكلة أثناء الاختبار

يساعد وصف المسار وبيانات الاختبار والنتيجة المطلوبة على إعادة المشكلة. نميز بين التصحيح وتوضيح قاعدة وتطوير وظيفة للحفاظ على وضوح الاعتماد.

بعد التشغيل

تُسلّم الصلاحيات والوثائق والمسؤوليات وفق الاتفاق. تتطلب المساعدة والصيانة والتكوين الإضافي نطاقاً محدداً وقناة تواصل معروفة للمستخدمين.

حضّر مثالاً لمهمة وأدواتك الحالية والصعوبة التي تريد حلها.